為了進一步規(guī)范公司管理流程，5月30日，公司經(jīng)營層全體人員在公司二樓會議室召開專題會議，重點圍繞公司的生產(chǎn)進度管理流程、項目管理信息控制流程、資金使用審批流程、質(zhì)量獎懲管理流程等制度流程及科技創(chuàng)新工作進行更加深入的梳理和完善，該項工作的開展將進一步推進公司管理工作再上新臺階。